Audiência Pública de São Paulo em
2009 |
Participante |
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Fabrício Paz |
JUVENTUDE |
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Sugestão
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Criação de um Fundo Estadual de Juventude. Este Fundo seria gerido pela
Coordenadoria Estadual de Assuntos para Juventude em consonância com o
Conselho Estadual de Juventude.
Este Fundo servirá para financiar entidades que tem projetos para juventude.
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Participante |
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Paulo Alves da Silva |
PROMOÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL |
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Sugestão
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Sou voluntário no trabalho que desenvolvo na associação acima,venho aqui sugerir
que seja aprovado o projeto que trata da reforma de nosso prédio.Somos um aentidade filantrópica que cuida de crianças em estado de abandono,e de maus tratos,que ficam
na instituição em regime de abrigo.Nosso espaço esta sendo usdado de forma precaria
ja que além dos internos,,também atendemos a comunidade em varias situações e atividades.
Gostaria aqui de estender um convite para que visitem nossa associação,desde ja grato
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Participante |
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RODRIGO RIBEIRO DE MORAES |
PROMOÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL |
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Sugestão
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ATUO À MAIS DE 20 ANOS NO PROGRAMA DE PRODUÇÃO DO EXTRATO DE SOJA OU "LEITE DE SOJA" E COMO TEMOS CONTATOS COM PREFEITURAS EM TODO O BRASIL, VEM CRESCENDO MUITO O NÚMERO DE MUNICÍPIOS QUE POSSUEM INTERESSE NA IMPLANTAÇÃO DE USINAS DE LEITE DE SOJA, PARA DISTRIBUIÇÃO DO LEITE NA MERENDA ESCOLAR, CRECHES, ASILOS, PESSOAS COM INTOLERÂNCIA À LACTOSE, FAMÍLIAS CARENTES DOS MUNICÍPIOS E MÉDICOS QUE MANDAM PACIENTES COM RECEITAS PARA UTILIZAREM O LEITE DE SOJA.
HOJE, O LEITE DE SOJA É PRODUZIDO COM ALTÍSSIMA QUALIDADE E O CUSTO É MUITO INTERESSANTE PARA QUALQUER MUNICÍPIO DO BRASIL, VISTO QUE 01 LITRO CHEGA À CUSTAR EM TORNO DE R$ 0,30 PARA O MUNICÍPIO EM COMPARAÇÃO COM O LEITE DE VACA QUE CHEGA À CUSTAR R$ 1,50 O LITRO, FORA TODOS OS BENEFÍCIOS QUE O EXTRATO DE SOJA FAZ À SAÚDE.
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Participante |
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Luan Adami da Cruz |
SISTEMA PENITENCIÁRIO |
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Sugestão
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Investimento no Funcionalismo do Sistema Penitenciario. Atenção Especial aos Agentes de Escolta Penitenciario, temos hoje uma diferença salarial em relação aos agentes de segurança Penitenciaria de quase 500,00, devido a aumento dado pelo governo ano passado. Tivemos somente aproximadamente 6% de aumento que nem chegaou a dar impacto em folha. Também investimento em relação a estrutura para realização do nossa trabalho (Fardamentos de qualidade completos, COLETES BALISTICOS, treinamento, armamento e outros).
Valorização Salarial aos Agentes de Segurança Penitenciario (ASP) e Agentes de Escolta e Vigilânia Penitenciario (AEVP).
Sobre AEVP, exiti uma minita reestruturando a classe muito interessante que deveria ser analisada. Obrigado.
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Participante |
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Willian Manteli da Silva |
MEIO AMBIENTE |
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Sugestão
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Minha sugestão, gera em torno das questões ambientais, onde precisamos estar atentos, mas ao mesmo tenpo tentar modificar alguns preceitos, como questão das fossas sépticas, que estão prejudicando o meio ambiente , pois sugiro algo em torno desse problema, rede de esgoto e lagoa de tratamento, estrutura de recalque, projetos firmados entre as Prefeituras, para dar subsídios a atender essas questões ambientais, apresentar palestras, trazer informações para o poder executivo e legislativo das cidades e seus diretores de forma a capacitar , a existencia de um problema como este , tentar soluções detre essas questões ambientais.
tenho 17 anos , moro em Ilha Solteira sp
Bom dia
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
MEIO AMBIENTE |
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Sugestão
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Sugiro que, através de incentivos fiscais, seja incentivado as instalações de captação e uso de energia solar nas residências da cidade de São Paulo. Esse incentivo poderá ser feito através das empresas de energia que ficaria responsável pela instalação dos equipamentos e compra da energia excedente captadas pelas residências gerando lucro ou desconto para os usuários.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
SANEAMENTO |
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Sugestão
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Sugiro que seja incentivado a captação de água das chuvas para uso doméstico. A Sabesp poderá criar um plano de ação de incentivo e treinamento dos usuários que se interessassem pela idéia bem como o acompanhamento desse recurso afim de gerar uma quantidade maior de água armazenada em nosso Estado.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
SISTEMA PENITENCIÁRIO |
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Sugestão
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Sugiro que seja aproveitado o enorme contingente de estudantes nas universidade de Direito, públicas e privadas, para acompanhamento da situação dos presos em nosso Estado. Os estudantes receberiam treinamento prático, as universidades poderiam receber incentivos fiscais e a população carcerária teriam pessoas e instituições trabalhando para seu retorno a sociedade.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Sugiro que o Ensino a Distância - EAD - seja ampliada para que esteja presente em todos os munícipios de nosso Estado através de convênios com as Prefeituras e as universidades públicas Estaduais formando os profissionais necessários para a economia local.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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Toda a gestão pública disponibilizada na internet, com canais de comunicação com a população. Canais via internet e via telefone com ligação gratuita afim de receber sugestão, denúncias, reclamações. Uma gestão pública eficiente, com recursos de tornar os investimentos e recursos informado ao leigo.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Sugiro que a área da Educação tenha vídeos explicativos das diversas áreas que compõem o governo do Estado para serem apresentados nas escolas, com os canais de comunicação com cada área, como funciona, quanto custa para a administração pública.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
TURISMO |
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Sugestão
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Campanhas publicitárias no exterior para atrair maior número de turistas para nosso Estado, divulgando nossas praias, interior, capital e seu circuito gastronômico. Essa campanha poderia ser junto com a rede hoteleira.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Incentivo para que as mercadorias e passageiros no Estado seja transportados por trilhos.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
DESENVOLVIMENTO |
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Sugestão
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Sugiro que os centros das cidades sejam ocupados pelos poderes públicos. Há vários prédios abandonados que serviriam para as atividades do poder público e ajudariam no desenvolvimentos das cidades.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
CULTURA |
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Sugestão
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Sugiro que algumas avenidas sejam eleitas para atividades culturais e esportivas nos finais de semana, principalmente nas periferias das cidades.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
SEGURANÇA |
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Sugestão
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Adoção de câmeras de seguranças por todas as cidades, podendo ser equipamentos não fixos mas instalados em pontos que apresentem maior incidência de ocorrências.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
CIÊNCIA E TECNOLOGIA |
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Sugestão
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Ensino de ciências e tecnologias nos parques das cidades, aproximando os conhecimentos da população em geral.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
JUVENTUDE |
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Sugestão
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Ensino de canais tecológicos para o jovem de manifestar e exigir as mudanças que são próprias dessa faixa etária.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
AGRICULTURA E PECUÁRIA |
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Sugestão
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A busca de tecnologias verdes que sustentem o desenvolvimento da agricultura e pecuária do Estado disponibilizando os conhecimentos a todos os produtores rurais.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
SEGURANÇA |
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Sugestão
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Implantação de delegacias móveis que ficariam nos locais onde ocorrem maior número de assaltos ou ocorrências diversas.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Aulas externas, ou seja, vivências práticas em praças, orgãos públicos, bairros distantes para que os alunos tenham experiências para além das salas de aulas.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
CULTURA |
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Sugestão
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Campanhas publicitárias de valorização de nossa Cultura e números grandiosos que o Estado apresenta para circularem nas escolas, no transporte público.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Incentivo a carros elétricos, bicicletas, transportes público sobre trilhos.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
TURISMO |
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Sugestão
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Preparação de um grande contingente de jovens estudantes, pessoas da terceira idade, com cursos de inglês e espanhol para receber os turistas na COPA de 2014 em uma articulação com a Secretaria de Educação, da Cultura, para receber adequadamente os diversos turistas que virão para os jogos.
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Participante |
Área |
Marcos Sebastião da Costa |
TURISMO |
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Sugestão
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Cadastrar residências que se interessam em receber turistas para os jogos da Copa de 2014 com incentivos financeiros.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
MEIO AMBIENTE |
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Sugestão
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Incentivos e divulgação de iniciativas verdes e simples na qual todos os cidadãos do Estado podem e devem participar como por exemplo o uso de bicicleta nos deslocamentos curtos, participação em campanhas mundiais como o dia do "sem carro" 22/09, etc. Toda essa iniciativa poderá ser feita através das escolas públicas e com campanhas nos transportes públicos.
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Participante |
Área |
Marcos Sebastião da Costa |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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Requalificação, reformas, prédios no centro da cidade para moradia. Há um prédio na Av. Nove de Julho que pertence ao INSS que está abandonado e que foi invadido várias vezes gerando conflito entre a população e os poderes públicos o que poderíamos evitar com uma desapropriação, reforma e venda dos imóveis para intessados podendo com isso fazer parcerias com grandes construtoras que tem interesse em construir na área.
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Participante |
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Marcos Sebastião da Costa |
CULTURA |
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Sugestão
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Sugiro que o cinema seja levado a todas as cidades do interior do Estado através das escolas públicas, onde não há cinema uma escola pública estadual faça o papel de difusor dessa importante ferramenta de transmissão de cultura e informação.
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Participante |
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Patricia Bansi |
CULTURA |
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Sugestão
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A exemplo do Governo Federal, sugiro criação de vales-cultura também nos estados e municípios, a fim de fomentar o acesso da população aos meios culturais.
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Participante |
Área |
Patricia Bansi |
JUSTIÇA E DEFESA DA CIDADANIA |
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Sugestão
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Criação da "Semana da Reintegração Social e Cidadania", a fim de discutir os desafios e perspectivas das políticas e ações de reintegração social do egresso. O debate reuniria profissionais ligados à Secretaria da Justiça, Adm. Penitenciária, pesquisadores, estudantes, representantes de movimentos sociais e direitos humanos, com minicursos e conferências de especialistas ou profissionais da área, visando a um melhor atendimento a esta população e fomento do desenvolvimento de novas políticas e práticas relativas ao tema.
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Participante |
Área |
Iracema Costa Jansson |
SAÚDE |
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Sugestão
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Tendo por objetivo reduzir o alto índice de absenteísmo (gerador de custos elevados e que onera os cofres públicos) e contribuir para a melhoria da Qualidade de Vida e o bem-estar no ambiente de trabalho,desenvolvendo ações que promovam e protejam a saúde num conceito integral.O Núcleo de Saúde do Servidor/SAP,lançou o Programa Qualidade de Vida para os servidores da Pasta.Neste sentido, vem apresentá-lo como sugestão de investimento dos recursos do estado à ser contemplado em 2010, por meio de emenda ao projeto de lei complementar.Como é sabido,outras Secretarias de estado já se utilizam destes recursos com esta finalidade,obtendo bons resultados. Agradeço a atenção.
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Participante |
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LUIS ANTONIO PANONE |
SAÚDE |
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Sugestão
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R$ 5.000.000,00 para construção de um Pronto Socorro já que o atual usa área interna do Hospital;
R$.1.000.000,00 para construção de duas Unidades de Saúde Familiar - USF;
R$.1.000.000,00 para aquisição de Equipamentos (Mamografia, Ultrassonografia,Tomografia;
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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R$ 1.000.000,00 Perenização de estradas rurais;
R$ 1.000.000,00 Compra de Máquinas e Equipamentos para conservação de Estradas.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
PROMOÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL |
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Sugestão
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R$ 1.500.000,00 Construção de Creche
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Participante |
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VILSON-TEFE-SEFAZ-SP-TÉCNICO DA FAZENDA ESTADUAL-(ANTIGO TAAT-SEFAZ-SP ) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência, no contexto do Planejamento Estratégico , está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
VERA REGINA BOSCARIOL ROSA (TAAT-SEFAZ-SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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RECURSOS PARA VALORIZAÇÃO SALARIAL DOS TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA DA SECRETARIA DA FAZENDA, QUE TEM SIDO MUITO BEM AVALIADO PELOS CONTRIBUINTES.
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Participante |
Área |
MARIA AP LOURENCO(TAAT-SEFAZ/SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
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SUELI KEIKO -TAAT-SEFAZ/SP |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
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Nilceia Maria de C.F.Lima |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
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Luiz Antonio B. TAAT - SEFAZ-SP |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência, que está sempre buscando planejamento estratégico com resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento servirá como base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela Sefaz; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, e até agora não foi implantado.
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Participante |
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MARIA JESUS ROSA |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência, que está sempre buscando planejamento estratégico com resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento servirá como base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela Sefaz; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, e até agora não foi implantado.
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Participante |
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Rosangela P. Cardoso |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado
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Participante |
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Rosangela P. Cardoso |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado
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Participante |
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SUELI NUNES CORREA (TAAT-SEFAZ. SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
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ROSANGELA MANFREDI-TTAT SEFAZ/SP |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência, que está sempre buscando planejamento estratégico com resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento servirá como base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela Sefaz; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, e até agora não foi implantado.
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Participante |
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LUIZ FRANCISCO URBA ( TAAT-SEFAZ SÃO PAULO) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
NEYDE SILVA NASCIMENTO |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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1-Reajuste Salarial ao Professor Aposentado na data-base (1º de março);hoje o reajuste emergencial é de 27,5%
2-Revisão do Plano de Carreira (L.C. 836/97) para correção das distorsões que prejudicam o Professor Aposentado desde 1998;
3-Disponibilidade de verba para a extenção e incorporação ao piso salarial de gratificações do magistério ativo para os aposentados;
4-Bonus extensivo ao Professor Aposentado;
5-Contribuição por parte do Governo para o IAMSPE, na mesma porcentagem de 2% paga pelo servidor.
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Participante |
Área |
ROSA CL, M, CLAVIJOS (TAAT-SEFAZ - SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
MARINA-TEFE-SEFAZ-SP-TÉCNICO DA FAZENDA ESTADUAL (ANTIGO TAAT-SEFAZ-SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
DESENVOLVIMENTO |
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Sugestão
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Locação de R$ 580.000,00 pára obra de recapeamento asfáltico em ruas do Núcleo Habitacional Descalvado C, no bairro Parque Morada do Sol. Por se tratar de um bairro populoso e de baixa renda, esta obra se faz necessária para melhorar a qualidade de vida dos munícipes da localidade.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
OUTROS |
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Sugestão
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Locação de R$ 540.000,00 para Aquisição de Rolo Compactador versão asfalto.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
OUTROS |
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Sugestão
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locação de R$ 510.000,00 para a implantação, guias, sarjetas e pavimentação na Avenida das Flores e rua Vitória Régia do bairro Parque Morada do Sol.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
SANEAMENTO |
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Sugestão
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locação de R$ 420.000,00 para a Implantação galerias coletoras de águas pluviais, guias, sarjetas e pavimentação nas ruas do bairro Parque Universitário.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
SANEAMENTO |
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Sugestão
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Locação de R$ 240.000,00 para a Implantação galerias coletoras de águas pluviais, guias, sarjetas, pavimentação e calçamento na passagem para o bairro Parque Morada do Sol
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Locação de R$ 305.000,00 para a Implantação de Muro de Arrimo em Gabião na 1º Via de Acesso Antonio Benedito Paschoal.
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
OUTROS |
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Sugestão
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Locação de R$ 2.500.000,00 para a Implantação galerias coletoras de águas pluviais, guias, sarjetas e pavimentação na rua Antonio Cirelli, Avenida Independência e adjacências
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Participante |
Área |
LUIS ANTONIO PANONE |
ESPORTE |
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Sugestão
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Locação de R$ 540.000,00 para a Construção de Salão Social e cobertura de Quadra Poliesportiva no Centro de Lazer Marília W. gabrielli, no bairro Santa Cruz.
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Participante |
Área |
Regina Celeste Mascaro José |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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1. Reajuste salarial ao professor aposentado na data base (1º de março); hoje ao reajuste emergencial é de 27,5%;
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Participante |
Área |
Regina Celeste Mascaro José |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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2. Revisão do Plano de Carreira (L.C. 836/97) para a correção dos distorções que prejudicam o professor aposentado desde 1998;
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Participante |
Área |
Regina Celeste Mascaro José |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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3. Disponibilidade de verba para a extensão e incorporação ao piso salarialde gratificações do magistério ativo para o aposentados;
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Participante |
Área |
Regina Celeste Mascaro José |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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4. Bonus extensivo ao professor aposentado;
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Participante |
Área |
Regina Celeste Mascaro José |
SAÚDE |
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Sugestão
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5. Contribuição por parte do governo para o IAMSPE, na mesma porcentagem de 2% paga pelo servidor.
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Participante |
Área |
ZILDA CORDEIRO DO PRADO (TAAT-SEFAZ-SP) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
SOLANGE SANTIAGO FERREIRA DA FONSECA |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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A Secretaria da Fazenda busca ser um orgão de excelência e no contexto do Planejamento Estratégico está sempre buscando resultados positivos, inclusive sendo divulgado pela Resolução SF 56, de 10 de outubro DE 2007 (DOE de 12/10/2007). Esse documento é a base para direcionar a sua atuação. Para tanto foram considerados os seguintes pressupostos: qualidade dos serviços prestados, respeito aos cidadãos, princípios éticos, transparência das ações e VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES. De acordo com o documento, o propósito principal da Sefaz, é prover e gerir recursos financeiros com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo. Para tornar-se órgão de excelência em administração fazendária e cumprir sua missão, a Sefaz definiu sete objetivos estratégicos: assegurar um elevado nível de satisfação dos usuários dos serviços prestados pela SEFAZ; garantir a transparência das suas ações e das contas públicas do Estado; buscar qualidade no gasto público; combater a sonegação, a fraude e a inadimplência; incrementar receitas não tributárias; aprimorar a gestão dos haveres e dívidas do Estado; e propiciar permanente desenvolvimento organizacional, tecnológico e de RECURSOS HUMANOS. Sendo assim, é necessário a inclusão no ORÇAMENTO PARA 2010, recursos para implantação do PLANO DE CARREIRA para os TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA (TAATS), que tem alcançado altíssimos níveis de avaliação de satisfação dos usuários, mas até agora não foi implantado.
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Participante |
Área |
VILSON-TEFE-SEFAZ-SP-TÉCNICO DA FAZENDA ESTADUAL-(ANTIGO TAAT-SEFAZ-SP ) |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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Estamos há anos sem valorização salarial correspondente a complexidade de nosso cargo e função. Requeremos de Vossas Excelências o PLANO DE CARREIRA COM ELEVAÇÃO PARA O NÍVEL SUPERIOR PARA OS TÉCNICOS DE APOIO À ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO-SEFAZ-SP . ESTES TEM ALCANÇADO ALTOS ÍNDICES DE SATISFAÇÃO DO USUÁRIO DOS SERVIÇOS DA SEFAZ-SP E TEM ATRIBUIÇÕES DIFERENCIADAS E COMPLEXAS E MERECEM VALORIZAÇÃO DE SUA CARREIRA: Constituição Federal art. 37, I; (b) permite a regulamentação em lei de procedimentos para realização de concursos públicos, considerando de forma diferenciada as características relativas à natureza e complexidade de cada cargo ou emprego . EM ALGUNS ESTADOS DA FEDERAÇÃO UM TÉCNICO ESTADUAL CHEGA A TER REMUNERAÇÃO DE APROXIMADAMENTE R$ 6.000,00. Link para verificar a Remuneração do TAAT-SEFAZ-SP: http://www.recursoshumanos.sp.gov.br/retribuicao_mensal/area%20fazendaria/fazenda.pdf
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Expansão de vagas no ensino superior.
Complementação da infraestrutura da expansão de vagas no Ensino Superior
Implantação de Laboratório Didático e de Pesquisa do Curso de
Bacharelado de Têxtil e Moda
Área 3.000m2. Custo Orçado R$4.000.000,00.
Número de Alunos benefiados 4.080.
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Expansão de vagas no ensino superior.
Complementação da infraestrutura da expansão de vagas no Ensino Superior
Implantação de Laboratório Didático e de Pesquisa do Curso de
Bacharelado de Têxtil e Moda
Área 3.000m2. Custo Orçado R$4.000.000,00.
Número de Alunos benefiados 4.080.
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Expansão de vagas no ensino superior.
Complementação da infraestrutura da expansão de vagas no Ensino Superior
Implantação de Laboratório Didático e de Pesquisa do Curso de
Bacharelado de Têxtil e Moda
Área 3.000m2. Custo Orçado R$4.000.000,00.
Número de Alunos benefiados 4.080.
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Participante |
Área |
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PODER JUDICIÁRIO |
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Sugestão
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Que toda comissão orçamentária da Assembléia Legislativa Senhores Deputados vá ao Tribunal de Justiça e solicite apresentar no orçamento um rubrica o que é folha de pagamento servidores e o que é dos magistrados
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Participante |
Área |
Cristiano de Farias Coronado |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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extensão da linha 04 do metrô até Cotia e municípios próximos para que a Rodovia Raposo Tavares possa fluir mais com dignidade
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Participante |
Área |
Marcia Lima |
PROMOÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL |
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Sugestão
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diante do quadro de total exclusão social da população de Travestis e Transexuais do Estado de São Paulo, sugerimos que inclua-se R$500 mil reais para insvestimentos e políticas públicas que minimizem a situação de total exclusão social em que vive a população de Travestis e Transexuais paulistas
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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construção de 2000 casas populares para atender moradoewa q
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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construçao de 500 casas populares para os moradores que mora na Savoy em Carapicuiba
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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construçao de 500 casas populares para os moradores que ocupara área de uma empresa loja centro localaizada na estrada do jataí no bairro cidade Aristom
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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construçao de 500 casas populares para os moradores vítima de incêndio na área da COHABE wem Carapicuíba
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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construçao de 500 casas populares para os moradores que ocupa uma fábrica de plásticco no bairro Vila Cristina, em Carapicuíba
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Construção e ampliação da EE Luiz Pereira Sobrinho
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Construção de Unidade Escolar no Jardim Angélica
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Participante |
Área |
Carlos Eduardo Ventura Campos |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Construção de creche e pré-escola em todos os bairros
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Sugestão
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hospital de Parelheiros com 250 leitos
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Emendas |
5039
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Participante |
Área |
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TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Extensão do trem de passageiros até Colônia Parelhereiros e o trem de turismo até até a Baixada Santista
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Participante |
Área |
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TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Alça de acesso ao rodoanel na região de Parelheiros
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Expansão de vagas no Ensino Superior, conclusão da implantação do programa de expansão de vagas da USP Leste, construção do Edifício Laboratorial área 3.000 m2 Orçamento 4.000.000,00
4500 alunos atingidos pela sugestão
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Conclusão da implantação de expansão das vagas da USP leste. Construção de Cebtro Cultural, esporte e museu da zona leste.
Área 10.000 m2
Orçamento R$15.000.000,00
3 milhões de usuários
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Participante |
Área |
Jorge Boueri |
PODER JUDICIÁRIO |
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Sugestão
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R$2bilhões no orçamento do Tribunal de Justiça ESPECÍFICO PARA PAGAMENTO de indenizações, férias, licença-prêmio e FAM
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Participante |
Área |
Teresa Fatim |
OUTROS |
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Sugestão
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Orçamento Participativo
Orçamento Regional
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Fatec em Embu Guaçu
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
SAÚDE |
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Sugestão
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Maternidade e Centro de referência Saúde do Trabalhador
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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Integração das linhas com o trem Grajaú, Capão Redondo e Metrô e a integração dos bilhetes SP Trans e Bom, assim como a criação do SUT Sistema Único de Transporte com com tarifa zero com orçamento público para garantir o direito de ir e vir
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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moradia popular no município
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
SEGURANÇA |
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Sugestão
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delegacia dos direitos da mulher e casa abrigo
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
TURISMO |
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Sugestão
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trem de turismo de Embu Guaçu ao litoral para geração de emprego e renda e para fomentar o turismo no município e região
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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construção de pontilhões sobre a linha do trem que corta a cidade
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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duplicação da rodovia José Simões Lomo Jr. e a estrada que liga Embu Guaçu ea Itapecirica da Serra
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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alça de acesso ao rodoanel, não é possível que fiquemos ilhados sem o nosso direito de ir e vir garantido
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
MEIO AMBIENTE |
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Sugestão
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aterro sanitário para resolver o problema do lixo
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
SANEAMENTO |
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Sugestão
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compensação do uso da água uma vez que fornecemos água para São Paulo e não temos nada de contrapartida
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Participante |
Área |
Meire Andrade de Quadros |
OUTROS |
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Sugestão
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somos 100% manancial porém queremos qualidade de vida digna para preservar e viver em harmonia com o meio ambiente e poder preservar de verdade, sem demagogia. Queremos saneamento básico, moradia digna,emprego e transporte também precisamos de inclusão social para a juventude com educação de qualidade com escolas técnicas e Fatecs para formar a juventude que hoje está abandonada
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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Projeto do Fundo Paulista de Habitação de Interesse Social - Proposta CMP - R$ 25 milhões
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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Concessão de subsídios habitacionais - R$ 5 milhões
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
JUSTIÇA E DEFESA DA CIDADANIA |
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Sugestão
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Apoio à regularização fundiária R$ 50 milhões
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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Aquisição de Unidades Habitacioanis R$ 70 milhões
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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produção de unidades habitacionais R$ 700 milhões
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Participante |
Área |
Miriam Hermogenes dos Santos |
HABITAÇÃO |
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Sugestão
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urbanização de favelas R$ 120 milhões
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Participante |
Área |
ItamarT Moll |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Melhor salário pois há 14 anos não temos reajuste digno para as Fatecs e ETEs. U último plano de carreira que tivemos nao tivemos um reajuste adequado como os professores de 1 a 2%. Vale refeição e alimentaçãoque está mais anos sem aumento
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Participante |
Área |
Regina Helena Borges Rodrigues Rafael |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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reajuste salarial e aumento do vale alimentação
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Participante |
Área |
Fabio Rejauli Siqueiraq |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Implantação de campus universitário na região do Vale do Ribeira
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Participante |
Área |
Fabio Rejauli Siqueiraq |
SAÚDE |
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Sugestão
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maior transparência nos investimentos da área da saúde, especialmente nos recursos destinados às organizações sociais, bem como a realização de audiências públicas trimestrais sobre o orçamento da Secretaria de Estado da Saúde, conforme prevê a Lei Federal de 1993
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Participante |
Área |
Fabio Rejauli Siqueiraq |
GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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defesa de mecanismos efetivos de participação popular e cidadã na discussão do orçamento, contando com a participação dos respectivos Conselhos Estaduais (Saúde, Educação, Meio Ambiente, entre outros), juntamente com a implantação do Orçamento Participativo do Estado.
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Participante |
Área |
Fabio Rejauli Siqueiraq |
TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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implantação de estações do metrô em mais áreas da cidade de São Paulo, em municípios da Região Metropolitana e também, a médio e longo prazo, nas cidades do interior e do litoral.
Maior transparência na prestação de contas do metrô
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Participante |
Área |
Fabio Siqueira |
SEGURANÇA |
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Sugestão
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aumento de 25% para Polícias Civil e Militar, principalmente a polícia rodoviária que tem atuação nos municípios do interior do Estado
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Participante |
Área |
Generindo Cordeiro do Nascimento |
DESENVOLVIMENTO |
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Sugestão
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Nós, contribuintes da cidade de Embu Guaçu temos muitas necessidades, pois somos uma região esquecida pelo poder público estadual.
Precisamos de investimentos em todos os setores: saúde, transportes, cultura, segurança, esportes, lazer, emprego e meio ambiente
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Participante |
Área |
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JUSTIÇA E DEFESA DA CIDADANIA |
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Sugestão
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Centro de Integração da Cidadania CIC no distrito Raposo Tavares = conj. hab. Raposo Tavares
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Participante |
Área |
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MEIO AMBIENTE |
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Sugestão
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Implantação e efetivação do parque TIZO como parque efetivamente junto ao municípios d:
Taboão da Serra
Cotia
Osasco
Embu
São Paulo
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Participante |
Área |
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GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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Efetivar programas de democratização do Estado. Abrir diálogo com Secretarias e órgãos do Estado Juventude - Esporte - Lazer
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Participante |
Área |
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HABITAÇÃO |
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Sugestão
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Implantação de Programas de Habitação em parceria com as prefeituras e governo Federal. capital na Região Oeste - Butanta - programas de interesse social de baixa renda - "minha casa minha vida" - subsídios
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Participante |
Área |
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TRANSPORTES E INFRAESTRUTURA VIÁRIA |
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Sugestão
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intervenção nos programas de transportes públicos na região centro oeste da cidade de São Paulo - Capital
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Participante |
Área |
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EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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curso técnico profissionalizante com respeito às características regionais e demandas das comunidades
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Participante |
Área |
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GESTÃO PÚBLICA |
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Sugestão
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implantação de audiências públicas do orçamento do Estado por cidade
orçamento participativo no Estado
melhoria nas políticas públicas de:
saúde
Educação
AS
Esporte, Cultura e Lazer
Transportes
Habitação - CDHU
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Participante |
Área |
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EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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respeito à data-base iniciando o aumento salarial ainda a partir deste ano e pagando os atrasados, referentes ao início da data base, parceladamente, incluindo as parcelas deste, ao aumento de cada ano, até completar o pagamento.
colocar no orçamento anual, a verba necessária para o pagamento das distorções havidas na 836/98, que arrasou com a situação de vida, do professor aposentado
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Participante |
Área |
Aracy Dias Mender |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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respeito à data-base - reajuste salarial
fim da política de gratificações e bônus. Extensão e incorporação dos existentes aos aposentados
Verificação das distorções da LC 836/98
Pagamento dos precatórios
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Participante |
Área |
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EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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Pagamento do precatório
Respeito à data-base para o aumento
RESPEITO PELOS QUE TRABALHARAM (e como!) pelo desenvolvimento deste Estado.
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Participante |
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Therezinha Drugovick da Silva Ribeiro |
OUTROS |
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Sugestão
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para que sugestão? Ironia!! Nada se faz, embora todos saibam o que é necessário fazer. Somos considerados indiotas. Há anos frequentamos esta casa implorando por justiça em relação a nossa minguada aposentadoria.
Isso o que fazem é circo, tudo já está resolvido!(...)
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Participante |
Área |
Odette Leal Lacerda |
PODER JUDICIÁRIO |
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Sugestão
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para que nesse orçamento seja feita uma rubrica para identificar o que seja na Folha de PAgamento para os Magistrados e o que é para os servidores, sendo verbas separadas
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Participante |
Área |
Diva Ferreira |
PODER JUDICIÁRIO |
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Sugestão
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solicitamos que os Srs. Deputados solicitem a Poder Judiciário que abra a "caixa preta" e que seja separada a rubrica dos juízes, isto é, qual o montante que os Srs. Juízes ganham em relação ao total de servidores do Poder Judiciário. Como fica a transparência?
Não queremos competir com os altos cargos só queremos justiça e salários dignos
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Participante |
Área |
Salvador dos Santos Filho |
EDUCAÇÃO |
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Sugestão
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2,1% da quota parte do ICMS para o CEETEPS
11% para as universidades públicas
revisão das carreiras dos trabalhadores do CEETEPS
garantia de expansão das ETEs e FATECS com qualidade de ensino e recursos financeiros compatíveis
Isonomia salarial com os trabalhadores da UNESP
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Participante |
Área |
Suely Vilela |
ENSINO SUPERIOR |
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Sugestão
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Expansão do Ensino Superior. Expansão de vagas na USP Leste.
Construção de Edifício Didático para cursos de Artes.
Área 20.000m2. Valor Estimado R$30.000.000
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Participante |
Área |
Testando gravação da ENTIDADE |
AGRICULTURA E PECUÁRIA |
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Sugestão
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Testando gravação da ENTIDADE
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